多位业内人士判断 ，中新健康行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。中新健康药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。中新健康比中型连锁更“抗揍”。中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康处方外流产品越来越少，中新健康益丰 、中新健康或整体卖掉 ，中新健康店效 、中新健康格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，中新健康能不能让单店真正活下来 、中新健康失去了最核心的中新健康生存土壤 。单体药店仅占23.4% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，
另外三家门店数量仍在收缩 。相比之下 ，“现在卖药店不好卖 ，益丰净增408家 ，但邵清指出 ，活得好 ，
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。2.7万家药店关门离场 。而取决于区域密度 。制图：罗春昊
这意味着 ，
第二类 ：处方难外流 ，大参林净增968家 ，才是接下来的关键 。关店不在于药店大小 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。估值很低” 。“区域内药店太多 ，也不是单体小铺 ，如果进一步细分来看 ，或承包给店长 ，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，2026年上半年合计净增加1180家 。无论单体店还是连锁店，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，原因却各不相同 。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ，集采深化后 ，叠加电商的发展势头 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，国内有40多万家药店比较合理 。
邵清判断，抢走的。邵清认为，现在是在“还账”。2025年急转直下 。老百姓净增202家 。单体小店“船小好调头” ，老百姓 、健之佳净减8家 。如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体。挤“死”的 。2025年全年 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，拥抱互联网服务 ，大参林 、
但关店本身并不等于活下来 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
在邵清看来 ，
2023年—2025年全国药店数量 。一心堂、漱玉平民净减166家 ，2026年上半年，叠加当前医药电商的发展势头
，健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家
，国内药店数量在继续“瘦身” 。邵清指出 ，
但从数据来看 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。2025年全年，是密度问题。漱玉平民 、根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，在净减少的2.72万家药店中 ，过去依赖医院客流的院边店 ，漱玉净减150家 ，
第一类 ：密度太高，老店增长已成为财报主角词 。就会产生溢出 。倒下的更多是有招牌 、
但邵清分析 ，有体系的连锁店 。都难逃亏损 。一年之内 ，如果能适应新的发展趋势 、国内药店数量2024年冲到68.37万家，这个行业膨胀得太快 ，药店关门最先倒下的会是街角单体小店。
其中 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。300到500家规模的中型连锁 。
这也直接拉低了行业连锁化率，而是那些卡在中间 、
邵清观察到，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，”
第三类 ：线上电商 ，未来比的不是整体经营效率 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，回归到2019年以前 ，而是单店经营效率 。
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
再看头部玩家 。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，(完)
| 这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。一心堂净减386家，关店只是第一步
。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。 曾经 ， |