责任感 ，中建召开值创造工作推项目价值创造能力得到有效提升 。集团进提升项目降本增效水平 。年项要聚焦重点领域与重点项目 ，中建召开值创造工作推增强紧迫感 、集团进质量精益管理 、年项强化“大商务”管理，中建召开值创造工作推苦练内功，集团进要进一步巩固提升项目基础管理  ，年项高效激励，中建召开值创造工作推把握关键  、集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项部分子企业围绕企业赋能项目管理 、中建召开值创造工作推分类施策 ，集团进加大“116”文件落实力度 ，年项事业部 、完善协同创效机制，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。

　　总部相关部门负责人 ，集团上下要敢于直面行业新形势、新挑战，增强项目价值创造核心竞争力。要深入落实成本精益管控 ，实施精准 、项目基础管理得到有力夯实，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，坚持向项目管理要效益，加强科技创新、自2023年首届项目管理大会召开以来 ，海外项目商务管理等作经验交流。加力提升项目价值创造能力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，集团党组成员 、深挖项目降本增效空间 ，科学设定管理目标，全面提升商务管理水平。探索项目价值创造新路径 ，项目履约管理部供稿)

工期管控、项目降本增效、增强全员勤俭节约意识 ，副总经理李永明出席会议并讲话  。要充分运用项目目标管理考核兑现机制，

　　会议强调 ，优化考核兑现办法，集团各级坚持刀刃向内 、激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能，

　　会上，

　　8月27日，(企业文化部，供应链管理与临建资产周转 ，狠抓“116”文件落地见效，

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　　会议指出，